Một phần quan trọng của việc bắt đầu một chương trình đào tạo là dành thời gian chọn một nhóm người cụ thể để tham gia đào tạo.

Rất nhiều công ty mong muốn cải thiện tiếng Anh cho tất cả nhân viên của họ. Điều này có nghĩa, rất nhiều nhân viên sẽ tham gia khóa đào tạo, trong khi ngân sách và thời gian của họ lại không cho phép.

không có thời gian đọc? hãy xem video tóm tắt này nhé!

Điều này thường dẫn đến việc các công ty cố gắng mở ra các lớp học lớn, tìm kiếm các giáo viên giá rẻ để đào tạo tất cả nhân viên trong phạm vi ngân sách cho phép.

Đây không phải là giải pháp khôn ngoan.

Giải pháp cho vấn đề này thực sự rất đơn giản, hãy giảm số lượng người mà bạn muốn đào tạo.

Đào tạo những người không cần phải được đào tạo là một quyết định thiếu sáng suốt, vì các lý do:

  1. Khi nhân viên không cần phải được đào tạo, họ sẽ không có động lực để tập trung và sẽ không đầu tư năng lượng và nỗ lực vào khóa học.
  2. Đào tạo tiếng Anh những nhân viên không cần dùng đến tiếng Anh sẽ gây lãng phí đến ngân sách.

Để chương trình đào tạo mang lại lợi ích cho công ty của bạn, chương trình đó cần đem lại kết quả. Càng có nhiều người tham gia lớp học, càng tốn nhiều tiền của công ty; giảng viên sẽ đầu tư ít thời gian và năng lượng cho từng cá nhân. Điều này sẽ dẫn đến việc chương trình đào tạo kém hiệu quả hơn, kết quả cuối khóa cũng sẽ không như mong đợi.


“Đào tạo thành công cho một nhóm nhỏ, tốt hơn là đào tạo thất bại cho tất cả mọi người.”


Một khi bạn nhận ra rằng “chất lượng hơn số lượng”, bạn sẽ phải thu hẹp số lượng nhân viên mà bạn muốn đào tạo.

Để chương trình đào tạo có thể thành công, chương trình đó sẽ phải đáp ứng hai yêu cầu:

  • Chương trình đào tạo cần phải có liên quan đến nhân viên và họ cần phải thấy điều đó.

Để chương trình đào tạo phù hợp với nhân viên của bạn, họ cần phải được nhóm thành các cấp trình độ tương đương, hoặc theo phòng ban làm việc, hoặc kết hợp cả hai yếu tố trên. Điều này sẽ cho phép chuyên viên đào tạo tập trung vào một nhóm có cùng trình độ và mục tiêu, cùng yêu cầu về đầu ra. Mọi người tham gia sẽ chú tâm hơn vào nội dung chương trình học.

  • Nhân viên tham gia lớp học cần mong muốn được đào tạo.

Phần thứ hai là nhân viên của bạn phải mong muốn được đào tạo! Bắt buộc nhân viên tham gia các lớp học mà họ không mong muốn, sẽ không mang lại kết quả cho họ và thậm chí gây ảnh hưởng tiêu cực đến những người thực sự muốn ở đó.


Đến năm 2019, hầu hết nhân viên của bạn sẽ muốn học tiếng Anh, hoặc ít nhất họ sẽ nói rằng họ muốn học tiếng Anh, nhưng, với tư cách là một doanh nghiệp, nếu bạn có ngân sách nhỏ và bạn không thể đào tạo tất cả mọi người – điều quan trọng đầu tiên chính là, bạn tập trung đào tạo những người cần nó nhất.

  1. Nhân viên nào thường xuyên tương tác với đối tác nước ngoài và cần sử dụng tiếng Anh nhất?
  2. Nhân viên nào thường xuyên cần báo cáo cho các nhà quản lý nước ngoài nhất?
  3. Nhân viên nào đang gặp khó khăn về tiếng Anh và đang gây ra tổn thất cho công ty bạn?

Hãy chọn những nhân viên đó trước và tập trung đào tạo cho họ để nâng cao hiệu quả của công ty. Sau khi đã xây dựng công ty và ngân sách đủ lớn, bạn có thể tiếp tục đầu tư vào những nhân viên còn lại.

Để tìm hiểu thêm về “Cách Đảm Bảo Chương Trình Đào Tạo Nhân Viên Sẽ Thành Công” – nhấn vào đây!

Cần người tư vấn trước khi đưa ra quyết định?

Bạn vẫn đang tìm kiếm sự trợ giúp để thiết kế một chương trình đào tạo THÀNH CÔNG cho công ty của mình?

Hãy nhấn vào nút “SIGN UP” để đăng ký buổi tư vấn miễn phí cùng chuyên gia đào tạo của Nói Tiếng Anh Đi!

Sam Jamieson

Sam is the co-founder and CEO of NTAD, he is an active and experienced educator and trainer with a passion for achieving results.

More Posts - Website

Related post

comments

One thought on “Chọn Nhân Viên Để Tham Gia Chương Trình Đào Tạo

  1. Pingback: [Series] Cách Đảm Bảo Chương Trình Đào Tạo Nhân Sự Sẽ Thành Công – Nói Tiếng Anh Đi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.